Axis Group: een intro
Axis Group is een toonaangevende naam in de HR-sector, met een groeiende activiteit in de Benelux. Ze bieden tewerkstellingskansen in een brede waaier aan beroepen, van verzekeringen en finance tot recht, HR en sales. Daarnaast bieden ze hun recruitmentdiensten aan bedrijven, voor projecten op korte en lange termijn en voor directiefuncties. Naast hun gebruikelijke dienstverlening biedt Axis Group ook Finance & Management-opleidingen aan voor elke organisatie die daar behoefte aan heeft.
Case-overzicht
Als gevestigde speler in de HR-sector focust Axis vooral op het opbouwen van langetermijnrelaties met klanten en kandidaten, en op het aanbieden van de juiste diensten in een steeds veranderende arbeidsmarkt. Het Axis-team zet zijn expertise in voor de verschillende soorten bedrijfsonderdelen die het bedient. Daar gaat het grootste deel van hun tijd en energie naartoe. Maar hoe goed ze ook zijn in wat ze doen, het bleek een uitdaging om online een band met hun publiek op te bouwen en die langetermijnrelaties te onderhouden door hen op het juiste moment de juiste content te bieden.
Hun marketingmanager zag dat, en besefte dat ze die band konden opbouwen door hun expertise in te zetten. Ze moesten hun publiek ook laten zien dat ze mee waren met de laatste ontwikkelingen in de sector.
Hun kansen:
- Verder bouwen aan hun merkbekendheid
- Communiceren over hun thought leadership binnen hun expertisegebieden
- Laten zien dat Axis een bedrijf in beweging is, dat evolueert om de uitdagingen van morgen aan te gaan, met kennis van de laatste ontwikkelingen in hun specifieke sectoren.
Oplossing
Succes kwam natuurlijk niet van de ene op de andere dag. Hun strategie moest hun volledige online aanwezigheid aanpakken: social-mediakanalen, contentcreatie, social-media-advertenties, websites en persoonlijke profielen.
Axis schakelde Willow in om een deel van hun probleem op te lossen: een consistente stroom expertisecontent opbouwen op hun social-mediakanalen. Dat scheelde hun marketingmanager veel tijd die ze anders kwijt was aan het zoeken naar goede content of het regelmatig maken ervan.
Maar Axis ging verder dan dat: om goede engagement van hun publiek te krijgen en een band op te bouwen, begonnen ze een meer diverse contentmix te posten.
Ze focusten hun inspanningen ook op de belangrijkste kanalen voor hen. Als vertrouwde HR-adviseur is LinkedIn het belangrijkste kanaal om met hun publiek in contact te komen. Daarom investeerden ze vooral in hun aanwezigheid op dat platform.
Grofweg bepalen deze drie factoren hun strategie op LinkedIn:
- Regelmatige aankondigingen van de evenementen waar ze aanwezig zijn en in de toekomst aanwezig zullen zijn.
- Hun experts centraal houden door hun content te delen. En hun gezicht laten zien, zodat het merk menselijk en toegankelijk overkomt.
- Sectornieuws delen vanuit hun eigen perspectief.
Het doel bereiken
Nog maar het afgelopen jaar liet Axis Group zijn LinkedIn-volgers met een indrukwekkende 70% groeien. Merkbekendheid en naamsherkenning gingen er ook op vooruit. Axis Group heeft een levendig merk met een toegankelijke uitstraling. En ze bouwen ook aan social proof!
Met een goed doordachte strategie behaalde Axis mooie resultaten door op de juiste dingen te focussen.
Dit is een prima voorbeeld voor elk HR-bedrijf dat online een aanwezigheid wil opbouwen en een band wil creëren met zijn publiek.
Op naar meer
Elke, binnen het bedrijf ook bekend als ‘Elle’, weet dat ze er nog lang niet zijn. Ze heeft hard gewerkt om het merk Axis Group tot hier te brengen, maar beseft dat er nog een lange weg te gaan is.
Dat betekent:
- dit momentum vasthouden,
- de teams motiveren om hun expertise te tonen,
- en er een routine van maken om content te delen op social media.
Axis Group mikt in de toekomst ook op een gepersonaliseerde ervaring voor hun publiek. Dat betekent: de juiste boodschap bij de juiste mensen op het juiste moment krijgen. Veel succes aan het hele team!