Acs Accountants is een accountants- en advieskantoor met 10 kantoren in de Kempen en Vlaams-Brabant, dat ondernemers ondersteunt op financieel, fiscaal en zakelijk vlak. Duurzaamheid speelt een belangrijke rol in de bedrijfsvoering — stevige investeringen in digitalisering en in het opwekken van een aanzienlijk deel van de eigen energie laten Acs efficiënt werken en dragen tegelijk bij aan verantwoord, toekomstgericht ondernemen.
Meerdere merken zichtbaar houden met één persoon aan het stuur
Wouter Scholiers is de drijvende kracht achter social media bij Acs Accountants, een kantoor met een groeiende digitale aanwezigheid. Hij beheert LinkedIn, Instagram en Facebook voor Acs Accountants, Campus Noorderkempen en verscheidene andere gelieerde merken.
Eind 2022 was hun online aanwezigheid actief, maar ontbrak het aan de structuur en duidelijkheid om consistent resultaat te boeken. Ze postten op meerdere platformen, maar het was moeilijk te zien wat werkte en wat niet.
Groeiende complexiteit, tanende zichtbaarheid
Eind 2022 was Acs actief op LinkedIn, Facebook en Instagram, maar alles voelde versnipperd. Content ging alleen online als er tijd voor was. Engagement was wisselvallig. En vooral: ze hadden geen duidelijk zicht op wat werkte en wat niet.
Die onzekerheid had een prijs. Zonder inzichten riskeerde Acs tijd te verspillen aan content die niet converteerde — of erger, terrein te verliezen aan consistentere concurrenten. In de strijd om talent konden ze zich dat niet veroorloven.
Duidelijkheid vinden met Willow
Wouter had een manier nodig om over meerdere platformen heen content in te plannen, zonder de mogelijkheid te verliezen om content per kanaal af te stemmen. Hij had een duidelijk zicht nodig op wat werkte. En hij had een tool nodig die kon meegroeien met Acs, terwijl de organisatie en de groep bleven uitbreiden.
Willow leverde dat allemaal.
Met het inplanningsplatform van Willow kon Wouter voor bijna een dozijn pagina's plannen en publiceren op LinkedIn, Facebook en Instagram — zonder telkens dezelfde boodschap te kopiëren en plakken. Die flexibiliteit hield hem efficiënt, zonder in te boeten aan relevantie.
Wanneer employer branding zijn vruchten begint af te werpen
De grootste winst was niet alleen efficiëntie — het was impact.
Employer branding was altijd al Acs' belangrijkste marketingfocus. Vorig jaar wierp die focus duidelijk zijn vruchten af. Het kantoor wierf een groot aantal nieuwe mensen aan, ondersteund door een consistente en zichtbare aanwezigheid op social media.
Vandaag zijn de resultaten zo sterk dat Acs zijn marketingprioriteiten misschien zelfs moet herzien.
De cijfers achter de inspanning zien
Inzicht maakte het verschil. Met de analytics en linktracking van Willow kon Wouter eindelijk zien wat werkte en waarom.
Die cijfers zijn geen opsmuk. Ze tonen resultaat. Ze bewijzen dat de content door de juiste mensen wordt gezien en hen tot actie aanzet.
Eén beheerder, twee merken, twaalf maanden gestructureerde groei.
Wat verandert er als je de cijfers ziet?
Voor Willow kon Wouter niet met zekerheid zeggen wat werkte. Nu ziet hij welke boodschappen presteren, welke formats kliks opleveren en welke merken meer aandacht nodig hebben.
Dat betekent betere beslissingen.
Dat betekent tijd besteden aan wat écht het verschil maakt.
Dat betekent minder giswerk en meer groei.
Acs heeft nog altijd grote ambities. Maar nu, met Willow, gaan ze vooruit met duidelijkheid, structuur en resultaten om dat te onderbouwen.